近年来,国内经济发展增速放缓,建筑行业的成本控制问题面临强大的挑战。施工企业的利润逐年减少,其根本原因在于产能过剩和经济结构调整。由于在整个项目中的主要资源消耗阶段在于建设阶段,其中建设成本超支是导致利润下降的最为重要的原因,所以建设阶段的成本控制尤为重要。就在此时,建筑行业迎来了属于本行业的信息革命--BIM(Building Information Modeling)。将有关建设项目的完整信息整合为数据模型,可以协调项目参与者,对建设过程进行仿真模拟,大幅提高施工企业项目管理的实施效率,降低项目的非必要性成本。本文在此背景下,基于信息化技术在项目建设阶段的应用,研究了基于信息化的施工企业建筑项目成本控制体系。本文的研究思路为以施工成本为研究对象,以BIM技术为研究方法,构建基于BIM的施工企业建筑项目成本控制体系,包含了具体的实现途径,并借助实际案例的分析验证研究成果。在研究内容方面,首先介绍了施工企业的发展状况,以及有关BIM技术和项目管理中成本控制体系的相关理论研究。其次,通过问卷调查的方式对传统的成本控制体系在项目建设阶段的应用现状进行了调查和分析。然后,结合BIM手段和成本控制理论,构建了建设阶段的成本控制体系理论框架,在体系中设计了建设过程成本控制信息模型,分析了建设阶段运用BIM技术达到精细化成本控制的方法。最后,搭建了BIM成本控制体系的实施保障措施,结合了BIM技术与项目管理中成本控制理论,并通过实例进行验证。通过研究,本文得出以下结论。构建了基于BIM的施工企业建筑项目成本控制体系,其中包括以成本信息模型为数据基础的成本控制体系业务流程和工作内容,设计了基于BIM的建筑项目成本控制体系实施保障平台,以分阶段成本控制为实施框架,并包含了成本控制的保障措施和保障过程。