随着网络媒体行业的快速发展,国内网络传媒公司面临的竞争形势日益加剧,高效的人力资源管理是世界所有一流企业实现战略优势的重要环节。目前,国内省级网络媒体由于体制、薪酬等因素,难以吸引较多专业领域的人才,公司只能依靠内部培养的方式为公司打造技术水平高和管理能力强的人才队伍。长城传媒公司作为一个年轻的网络传媒企业,其人才队伍建设正面临着严峻的考验,已经不能完全适应科技革命和网络发展的要求,也不能满足企业战略发展的需要。如何对公司人才进行综合培养,打造高素质、综合型人才队伍,是长城传媒公司能够在当前市场竞争中取得优势的关键所在。本文首先对长城传媒公司概况及其人才培养方法进行了概述,其中长城传媒公司概况主要包括公司组织架构、人才结构分析以及人才变化趋势;人才培养方法主要有继续教育培养和岗位细分培养两种。其次,从管理人才和专业技术人才两条主线出发对长城传媒公司人才培养存在的问题进行了分析。其中,管理人才培养存在的问题主要包括对高层管理人才和中层管理人才培养问题的分析;专业技术人才培养存在大问题主要包括采编人才和技术人才培养问题的分析。最后,仍然以管理人才和专业技术人才为两条主线对长城传媒公司人才培养对策建议进行了研究分析。