我国通信行业已经进入5G网络时代。作为我国高新技术产业之一,从全球范围来看,该行业的发展机遇与挑战并存。除了华为、中兴等竞争力比较强的企业已经转向技术创新竞争,其他中小型企业还处于从产销竞争到资本竞争的过渡时期,面临着复杂的财务管理问题。通信设备制造企业生存和发展的关键在于技术创新活动能否持续进行,获取核心竞争力。技术创新活动需要长期、大量的资金投入,合理的财务管理政策可以为创新活动提供重要保障,对通信设备制造企业的财务管理活动进行诊断是十分必要的。T公司曾经是我国的电信巨头,在20世纪90年代,与中兴、华为享有同样的声誉。最近几年,由于通信行业竞争激烈,由于产业和技术升级致使存货及无形资产减值、投资转型战略失败等原因,导致T公司不断出现亏损,股价下跌,面临退市的风险。本文以T公司为研究对象,通过对公司的财务诊断,提出改善财务活动的举措。本文首先分析T公司2014-2018年的所处行业环境、经营现状;其次,借助趋势分析法及对比分析法对财务能力,即偿债能力、营运能力、发展能力和盈利能力进行分析,同时根据财务战略的内容分析T公司的投资和融资战略,为财务诊断奠定基础;然后利用连环替代法及改进的杜邦分析法找出影响程度较大的指标,据此从三个方面进行成因剖析:盈利能力角度的成因剖析、运营效率角度的成因剖析、债务结构的成因剖析,寻找问题之根源;最后从提高产品竞争力,减产扩销降低库存,加强应收账款管理、增强公司偿债能力等方面提出优化措施。