现在企业的竞争已经转向了供应链之间的竞争,服装企业也必须实行供应链的管理。在供应链环境中的库存控制是直接影响企业的竞争力和最终赢利情况的因素。服装专卖店作为企业的实验室,从某种意义上说是企业的缩影,因而服装专卖店的库存控制就成了整个供应链上库存的重中之重。库存控制的目的是为了优化企业成本,而目前服装专卖店在库存控制上存在较大的问题,缺乏合理性和科学性。本文根据现有的库存控制模型,结合服装专卖店的实际情况,对现有的模型进行改进,从而使得服装专卖店的成本得到最优化控制,为服装供应链上的其他节点企业处理库存控制提供借鉴,从而优化整个服装企业的成本,节约资金,提高效益。本文第一部分主要讲述库存控制模型的一些研究现状,对目前国内外学者在库存控制方面的研究成果进行了归纳和总结;第二部分讲述了库存的一些基本概念以及介绍了几种常见的库存控制模型,讲述了服装专卖店在经营管理中的问题,结合库存控制优化专卖店成本,节约资金投入;第三部分通过对从专卖店获得的销售数据进行整理分析,结合一些库存控制模型并对其进行改进,并对改进后模型的影响因素进行敏感度分析,最后得出了三种基于不同情况下的新的库存控制模型,从而为服装经营者在库存控制问题上提供模型,更加合理科学地控制库存。本文通过理论分析与实际情况相结合,结合数据分析方法,建立了符合服装专卖店的库存模型,对服装企业优化库存成本,节约资金投入具有积极的指导意义。