建筑钢结构和加工企业的特点决定了钢结构加工制作过程，尤其是分包过程中风险重重。目前，建筑钢结构加工制作项目分包过程中缺少有效的风险评价工具和专门的风险管理人员，也就更谈不上对风险的应对。本文的出发点正在于此，力图为钢结构加工企业及其项目分包提供适用的风险评价工具，提出风险应对策略。　　论文在文献阅读和实际调查的基础上，对钢结构加工企业在项目分包中的风险因素进行了识别，并通过对钢结构加工项目分包中的质量风险、进度风险、成本风险、战略风险等方面分别展开讨论，建立了风险评价指标体系。该指标体系分别从标准层、准则层、指标层等三个层次对项目分包风险进行描述，并通过指标评价标度的确认来建立风险评价模型。考虑到风险描述的模糊性，本文采用结合调查和模糊数学的层次分析法（AHP，theAnalyticalHierarchyProcess）构建模型。　　应用此评价模型，进行了实证研究。通过对实证项目的具体情况，结合项目分包风险评价指标体系的要素和层次划分的方法、步骤，对实证项目的分包风险进行定量的分析。从而可以直观地确定了关键风险因素或次关键因素，并进行了相应的对策研究。论文研究的成果对钢结构加工开展项目分包风险评价和风险处置具有实用价值。