本文通过西门子公司屏蔽门产品在中国市场的发展，分析并概述了中国的屏蔽门市场发展的现状及前景，行业的宏观环境的影响，用户的特殊性需求，市场的潜力以及同业竞争对手的情况等，同时对西门子屏蔽门产品的市场营销策略进行系统性分析，西门子采取差异化化的营销战略，在产品策略方面，西门子加强了产品组合的宽度和深度，产品及系统解决方案的本土化，技术及源代码的转让以及差异化的服务等。在价格方面充分考虑到中国的目前的现状和现有竞争对于的威胁，采取了整体价格较优和竞争导向的定价策略。在渠道策略和发展合作伙伴方面，对地铁和高铁两个新兴行业采取了不同的思路和措施，既能覆盖全国又能使合作伙伴迅速壮大，同时在渠道的冲突管理上，西门子也制定了系统性的方案，尤其是对待窜货和价格竞争问题上，西门子给出了严厉的惩罚和预防措施。在促销策略方面，西门子建立了自己的专业的销售队伍，包括售前技术人员推销，售后服务人员推销，甚至是高层领导推销等。定期举行行业推广会，另外还帮助铁道部及其相关部门制定行业标准等，充分利用现代营销的新发展，关系营销和整体营销的战略思想。