从19世纪40年代后，以英美等代表的国外政府将企业绩效管理方法用于政府的管理，政府绩效管理的成效卓著，通过绩效管理能够有效促进政府提高行政效率、提升服务质量已成为人们的共识。上世纪90年代以后，我国政府在借鉴国外先进理论和实践的基础上开展了绩效管理工作的尝试，取得了可喜的进步。2011年，国家推行建立全国政府绩效管理工作部际联席会议制度，并选择了若干地方政府及部门中开展绩效管理试点，为全国全面推行政府绩效管理制度探索积累经验。改革开放30多年来，顺德区在经济和社会发展取得了瞩目的成就，作为我省的综合改革试点大力推进以转变政府职能为核心的行政体制改革，开展了绩效管理的探索,并在绩效管理中实施360度测评方法。　　本文通过研究2012-2015年度顺德区政府部门绩效管理相关资料，掌握顺德区政府绩效管理体系概况，从绩效管理的实施情况、指标体系设计、360度测评、运行过程及结果反馈和整改等方面分析顺德区绩效管理方面存在问题，运用公共管理学专业理论，对其成因进行分析，归结到制度建设不足、考核管理目标异化、绩效管理机构的错位、绩效考评专业程度不足、管理技术的落后方面的原因，就完善绩效评价指标体系、政府绩效360度测评机制、构建科学的政府绩效管理体系、强化绩效管理技术支撑、构建绩效反馈机制等方面提出了相应的对策。