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近年来,随着新员工的加入、新思想、新观念的发展和普及,员工对自身职业发展的需求更加明确和强烈。GD公司作为一家国有军工企业,仍然保留事业单位性质,员工个人身份、职称和对应的基本工资按照事业单位的标准执行,与已经实际企业化运营的现状严重不符。以工作岗位和工作属性为主体,建立不同人员的职业通道,引导员工依据个人特点选择正确的职业道路,已成为GD公司人才队伍建设和实现跨越式发展的必要举措。首先,简要描述了公司的简介和组织结构,从岗位分布、学历、员工性别、年龄和职称等角度描述了公司的人力资源情况。根据公司专