随着市场经济的深入推进,人才和劳动力市场越来越趋于完善,各类技术人才的流动性大、忠诚度降低也成为了普遍现象。建筑企业在发展竞争中,过于重视经济效益,忽视了企业内部技术人员的管理工作,专业技术人员结构单一问题尤为突出,致使建筑企业大量技术人才流失,一些高学历、高职称的技术人员另谋高就,导致企业市场竞争力不足,严重制约了建筑企业的发展。在劳动力尤其是技术人员越来越成为稀缺资源的现状下,建筑企业有必要思考:如何建设一支高素质、忠诚度高的人才队伍为未来集聚人力资源、储备生产能力。A公司作为遵义市一家大型国有建筑企业同样面临人才匮乏的困境。因此,研究建筑企业技术人员忠诚度的提升十分有必要。本文结合前人理论分析成果,立足本土实际,选择A建筑公司的技术人员忠诚度现状进行分析,提出A公司技术人员忠诚度的作用机制,并归纳出提高A公司技术人员忠诚度的有效建议,同时,对同行业其他公司在技术人员管理上提供参考借鉴的价值。本文主要从三个方面进行研究,遵义市A公司技术人员的忠诚度作用机理、影响技术人员忠诚度的主要因素、技术人员忠诚度提升建议。通过内拉力和外推力模型分析A公司技术人员忠诚度的作用机理;通过五因素模型测评A公司技术人员忠诚度现状;从技术人员个人因素、企业本身因素以及外部社会因素等方面来进行分析探讨,通过总结主要的研究成果和文献综述以及企业现状资料实地取证等,归纳总结出技术人员忠诚度现状、忠诚度主要影响因素,并根据分析结果提出A公司提升技术人员忠诚度的意见建议,完善A公司技术人员人力资源管理体系,增强A公司竞争力和凝聚力,促使A公司与技术人员达到共赢的局面。本文的创新之处在于以国有建筑企业技术人员为研究对象,以本地企业为技术人员忠诚度问题的切入点。同时考虑本土因素的基础上,全面分析个人、企业和社会因素对技术人员忠诚度的作用过程和影响机制,总结技术人员做出是否忠诚于建筑企业决策的路径。为国有建筑企业提高技术人员的忠诚度,实现企业与技术人才之间的彼此信任,解决技术人员提升获得感、幸福感,助力企业打造一支专业高效、稳定忠诚的技术人员队伍。