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随着环境动态性的日益增强,和自主创新为主的经济转型的气氛宣导下,越来越多极具自信的经理人热衷倡导培养公司创业精神、推行创业导向型战略,从而驱动企业创新发展。目前学术界对CEO过度自信研究的关注恰好反映了业界的这一趋势。但是这些研究较少考察CEO过度自信对创业导向的作用,以及CEO过度自信作用于创新绩效的影响路径与边界条件。本文基于高层梯队理论、管家理论与资源基础理论,从战略决策制定的角度出发,将创业导向引入到CEO过度自信与创新绩效的关系中,探讨了CEO过度自信对创业导向的影响,以及CEO过度自信对创新绩效的影响路径与中间机制;并依据权变理论,进一步考察环境动态性对CEO过度自信与创新绩效的调节作用。以2012年至2014年创业板上市公司为研究样本,运用STATA软件以及控制行业和年度固定效应的OLS回归分析方法、独立样本T检验、Bootstrap中介效应检验方法和调节效应的检验方法对研究假设进行实证研究。研究结果显示,CEO过度自信对创业导向和创新绩效有显著的正向影响,创业导向对创新绩效有显著的正向影响,创业导向在CEO过度自信与创新绩效之间起着部分中介作用,环境动态性对CEO过度自信与创新绩效之间的关系有显著的正向调节效应。稳健性检验结果表明,在考虑个体固定效应与随机效应、替换变量等问题之后结论依然成立。研究结论深化了对CEO过度自信经济后果的认识,为创业导向的动因研究提供了一个新的视角;识别了CEO过度自信作用于创新绩效的影响机制,拓展了对CEO过度自信与创新绩效实现路径的认识,为打开CEO过度自信与企业创新之间的“黑箱”提供了新视角;识别了CEO过度自信影响创新绩效的边界条件,从权变视角丰富了创新绩效文献和过度自信文献。同时,研究结论还为企业选聘和培训高管、提升创新绩效、正确处理环境变化与创新活动间的关系提供了理论依据和经验证据。研究结果表明,企业不仅要通过发挥高管的企业家精神来提升创新绩效,而且要培育积极的创业导向战略以及依据环境动态变化来调整资源配置,增强企业处理与创新活动相关的资源与能力,从而提升创新绩效。