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20世纪90年代末期,互联网开始进入我国市场,并由此开启了漫漫发展之旅。在这20年间,我国的电子商务依靠互联网发展迅猛。互联网进入中国仅10年,中国便以2.53亿网民数超过美国成为全球互联网人口第一大国。互联网与电子商务正在逐步改变着人们的生活,从电脑到手机平板,从PC端到移动端,从线下到线上,花样百出,团购风,网购风,风潮涌动,没有人知道接下来又会有怎样的惊喜。近两年,电商企业纷纷进行国际化拓展,但效果不太显著,与预期仍存在一定差距。那么,电商企业国际化为何四处碰壁,其战略有何不同,应该如何走出去,在这些方面进行探索对于中国电商企业国际化发展具有重要意义及参考价值。本文从企业国际化阶段入手,对国内外市场进行分析,了解本国电子商务发展现状及国外市场及产业发展情况。市场规模有多大?都有哪些细分市场?市场是否过于集中?企业发展情况如何?发展是否呈现出地域性特点?国外市场现状对我国电子商务企业国际化拓展是否有影响?其国际化倾向于怎样的区位选择?未来发展具有怎样的趋势?充分了解市场整体情况后,本文从企业内部层面和市场外部层面对电商企业的国际化动因进行探寻。对于整体的大环境以及企业为什么进行国际化有所了解后,本文以阿里巴巴为例,具体分析其国际化过程及战略。通过对其发展境况的梳理,了解阿里巴巴的发展状况。从发展目标、战略规划、区位选择、战略选择、实施保障五个方面对阿里巴巴的国际化战略进行探寻,并与传统战略进行比较,发现产生差异的本质不同,最后结合阿里巴巴日本失利的情况,总结经验,这对于研究电商企业国际化战略有着重大意义。最后,针对我国电子商务企业国际化中遇到的问题,从市场环境、企业经营管理和产品业务三个层次进行分析,划分清楚责任归属,明确解决方向,并通过对阿里巴巴等电商企业的实践经验的借鉴,为推动国内电商企业的国际化进程提出建议,予以参照。