近年来,我国政府推动大众创业,万众创新,致使许多企业为主动适应经济新常态,积极谋划发展战略转型,为更好适应变化了的市场,获得利润最大化。制定正确的切实可行的发展战略是企业发展的前提。因此,在经济全球化和“互联网+”背景下,企业如何融入大众创业,万众创新的大潮,进一步优化资源配置,不断提升核心竞争力和巩固市场地位,理性谋划并实施战略转型,是摆在我国众多企业面前的一道严峻课题。本文立足于DG高科技医药集团,运用管理学、经济学和社会学等基本原理和方法,从企业战略管理及战略转型的基本概念入手,对DG高科技医药集团面临的内外部发展环境进行了PEST分析,探讨企业发展战略转型的内涵,指出DG高科技医药集团战略转型包括了集团主营业务方向的转型、集团组织结构的转型、集团营销体系的转型及企业文化的转型等,在此基础上,探索战略转型的实施路径,从转变管理理念、筹集充足资金、建设人才队伍、掌握高新技术等方面分析了战略转型的保障条件。