上世纪80年代,随着计算机技术的飞速发展及日趋广泛应用,自动化水平的不断提高,企业的生产成本结构渐渐发生了改变,间接费用在生产成本中的比例不断升高,传统的成本计算法已然无法满足现有的生产模式。这种分配方法没有充分考虑到作业动因,忽略了成本分配的实质,成本计算的数据扭曲了真实的产品成本,从而使企业做出了错误的产品决策。市场竞争的白热化,促使企业不断寻找新的成本核算方法以期对成本实现更精确的计算并加以控制,作业成本法(ABC法)就是在这种经济背景下产生并成长起来的。作业成本法作为一种新的理论,相对于传统成本核算系统有着无可比拟的优势,但同时也存在不足。会计界在理论上和实践中都不断的完善作业成本法,使其趋于成熟。中小制造企业在经济的夹缝中生存,更应该努力寻求改变,找寻市场机会。虽然作业成本法的理论发展了几十年,但是,在我国真正被应用起来也就是近几年的事情。这里面包含很多外部环境制约和企业内部的环境限制,导致作业成本法在我国还没有形成成熟完整的体系。本文共分为六个部分,通过介绍作业成本法(ABC法)的概念、方法、核算体系,联系实际做出相关的案例研究。除此之外,文章通过选择一家中小型机械制造企业为研究对象,详细说明了作业成本法的实施方法和具体核算步骤,并将数据结果同传统成本核算方法做了对比分析,对作业成本法的实践情况进行了总结,以期对未来作业成本法在我国的普及应用提供一点参考。