商业银行组织结构是银行管理的一个重要组成部分,它对银行运营效率的提升、核心竞争力的塑造有着重要作用。商业银行的成功首先要归之于拥有一个高效率的组织结构。我国商业银行历经多年的改革与发展,已经基本具备了现代商业银行的特征。但是商业银行组织结构的变革却明显滞后于银行整体改革的步伐,更落后于时代发展的需要。本文在讨论商业银行事业部制理论的基础上,分析了我国商业银行组织结构存在的问题,及国外商业银行实行事业部制的概括,进而对我国商业银行组织结构进行事业部制改革的必要性进行了论证。然后,本文引用M银行事业部制改革的案例,对事业部制改革做了进一步分析,并提出了完善我国商业银行组织结构改革的一些建议。论文由六章组成。其中,第一章首先明确了研究背景和选题的意义,并介绍了本文的研究思路和方法。第二章介绍了事业部制的相关理论。第三章论证了我国事业部制改革的必要性。第四章对事业部制改革的相关问题做了讨论。第五章是案例分析。最后一章是本文的结论。