随着国防科工业的迅猛发展,以及国内外环境的巨大变化,国家在军工行业逐步引入了市场竞争机制,不仅军工系统内部存在竞争,而且有越来越多的外部企业也加入到国防科研项目中来,这些企业都具有很强的竞争意识,这对质量至上、成本次之的科研院所来是极大的冲击。因此,应用科学的、有效的成本管理方法,在科研项目管理中尤为重要。项目成本管理是现代社会市场竞争条件下的企事业单位必须建立的基本制度之一。但军工企业往往带有垄断性质,同时追求项目研制的快速性和高可靠性,对成本管理往往不甚重视。这对于当前以经济性为标志的现代企业制度的建立而言是非常不利的。光电干扰系统是一种典型的高科技军工项目,此类项目的研制难度非常大、成本非常高,在该类项目的研制过程中政治性和时间紧迫性一般被列为重点考虑内容,对成本的控制和预算决算的执行往往受到一些突发状况的冲击而无法严格执行,这就导致光电干扰系统研制项目存在成本控制混乱、科研院所领导及科研管理部门和项目组成员对成本控制的意识不足、存在较多的资金浪费等问题。本文以当前光电干扰系统研制项目的成本控制为研究对象,对当前此类项目研制过程中存在的问题进行了深入分析,指出了其中存在的主要问题,并对问题形成的原因进行了探析。在总结分析的基础上提出了一系列提高光电干扰系统研制项目成本管理的建议,以此解决当前此类军工项目研制过程中存在的成本管理方面的诸多问题。