随着信息技术的高速发展,人类社会正在从工业社会向信息社会迈进,信息化是当今世界发展的必然趋势。而信息化时代,企业的信息化建设在现代企业的生存、发展过程中有着重要作用。管理信息系统是未来企业信息化建设的重要部分,通过管理信息系统,管理者可以及时性准确的了解到企业本阶段的生产经营情况,及时匹配企业战略,合理调配资源,提高企业资源利用率,好钢用在刀刃上,整体提高企业效率,使得企业能够做大,做强。云南美奇奥科技有限公司是一家专业经营弱电综合布线、智能监控系统、大屏幕显示系统、计算机网络信息系统、智能收费系统的系统集成的专业有限公司。本文根据美奇奥科技有限公司的实际情况,分析现行业务流程存在的问题,结合流程再造相关理论对企业市场开发,项目投标,项目采购,项目施工,项目售后保养及维修等核心业务进行流程再造,并对各个流程子模块进行功能详细分析,通过用例分析和用例描述、概念图、包图、缩略图和数据库表对系统进行详细地分析与设计。以解决美奇奥公司在弱电集成项目管理过程中存在的施工组织和销售方面协调、顾客关系、多部门合作等方面存在的问题,提高项目运作效率,更快响应客户需求,增强售后服务能力,不断提高公司竞争力。