上海梅山工程技术有限公司是宝钢集团上海梅山有限公司之子公司,是独立经营的法人经济实体.作为小型国有企业,在改革的同时应当重视人力资源在企业发展战略中的重要作用.本文论述在处于由计划经济向市场经济转型的市场形态中,在现代管理理论尤其是人力资源管理的相关理论指导下,通过对企业发展战略以及由发展战略对人力资源所提出的要求、企业内部现有的人力资源现状加以分析,对企业人力资源规划的内容进行研究,从而确定企业在未来由于组织发展需要而产生的人力需求、以及未来企业内部人力资源的供给量,由此产生供需平衡的结果.并在此基础上,制定适合工技公司本身的人力资源规划,包括组织设计与职务设置、人员招聘计划、绩效考评计划、薪酬激励计划、人力培训计划等.通过人力资源战略规划的制定和对问题的分析,从一定程度上说明了由传统的人事制度向符合时代发展的现代人力资源管理的艰巨性和困难性.随着人力资源这一因素越来越受到企业重视,也只有对人力资源合理的配置,制定的人力资源规划才能更适合企业的发展.