我国在2005年制定的“十一五”规划纲要中明确提出要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,对于企业既是机遇又是挑战,企业如何克服自身困难进行适应性调整,实现创新与突破,是本文研究的重点。本文通过文献综述、政策解读和例证分析等进行研究。首先概述了国内外企业科技研发及推广应用的状况和演变过程,选取典型国家和公司进行详细介绍,总结企业技术创新发展的一般规律:关注政策导向、加强投入与合作创新、贴近市场、重视科技与企业的融合、强化成果保护等,并对我国企业的问题进行总结;之后,提出企业可持续性科研与成果转化的思路,快速调整科技战略和配套策略,加强产学研等合作模式,整合优势资源,以市场为导向加强技术创新能力,同时指出,高层领导重视是关键,合理的经费投入与使用是基础、成果高效转化是目的,加强知识产权保护是保障,提示企业关注自身的技术创新能力和创新风险;最后,以北勘院为例,分析其在紧跟国家政策导向、贴近市场和高效成果转化等方面的成功经验,并与优秀企业的发展模式相吻合,通过对其技术创新能力和技术风险评价,反映出北勘院目前创新能力偏低,并面临研发投入低、管理水平不高和市场推广不利等多项风险,结合北勘院改制后向高新技术企业转化的目标,在优化资金投入和管理、建立三层次研发体系、关注人才管理、启动并强化知识产权保护等方面给出了企业可持续性发展建议。