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从宏观上看,21世纪是知识经济的时代,经济的增长、财富的创造将不再主要依靠物质资料的投入和消耗,而主要依靠知识。作为知识载体的人力资源,将成为影响企业生存和发展的??本因素。但一个企业盈利能力的高低和经营实力的大小仅靠传统会计信息系统提供的资料是无法衡量的,因此迫切需要引入人力资源会计。人力资源会计的应用范围越来越广,已进人迅速发展时期,人力资源会计的成功实践,必将激发人力资源的创造性和积极性。与此同时,人力资源会计必将使传统会计体系产生重大变革,人力资源会计在理论和实践上一定会成为新经济发展的主流。我国油田企业要想实现更快的发展,持续推进深层次的重组收革,也要积极探索引进人力资源会计。在油田企业经营管理过程中,人力资源是主导性的资源,油田企业的整体开发效益取决于油田员工的开发和利用程度。因此,在油田企业经营管理中,进行人力资源成本管理研究,积极开发员工潜在的巨大能量,提高人力资源投入效益,对实现整个油藏经济效益最大化具有重要的意义。本文共分为六部分。第一章为前言,简述了选题依据、研究目的,并介绍了研究这一课题的背景和意义;第二章,详细介绍了人力资源会计的分支——人力资源成本会计;第三章,在认识人力资源成本管理理论的??础上,说明了油田企业中人力资源会计应用的现状及其评价;第四章,简要阐述了油田企业中人力资源成本会计的??本原则、科目设置、事项处理程序极其披露;第五章结合具体案例进行了相应的实证应用研究,针对油藏经营中人力资源成本会计的应用提出了相关的对策与建议;第六章为结论部分。简言之,本文以我国油田企业实施人力资源管理为背景,以人力资源成本会计理论认识为??础,构建了油田企业中的人力资源成本会计体系,并建立了油田企业中人力资源成本会计的方法模??,进行了相应的应用研究和提出了相应的应用对策,从而为我国油田企业深化收革、提高人力资源成本投入效益提供了一套新的思路与方法。