近几年,居民医疗需求数量大幅增加,同时对医疗质量的要求也不断提高,因而相应社会对医疗人员的数量和质量提出更高要求。与此同时,医院编制下达并未及时跟上步调,编制数总是少于需求数,在这种情况下编外人员队伍已成为各大医院建设发展进程中不可缺少的重要力量。近几年,各大医院编外人员数量呈上升趋势,他们具有硕士、博士高学历、中、高职称人数占据相当比例,所以很大程度上医院未来的发展起着重要作用。而当前一些医院因编制限制、人力成本、劳动法规等原因,实行编内、编外双轨制管理,存在工资、社保、福利、学习进修等不同标准,时间一长使编外人员出现自尊心受挫、能力得不到重用、发展前景渺茫等问题,进而出现离职倾向,影响医院的日常工作开展和稳定发展。所以编外人员管理是当前各大医院现代人力资源管理的一项重要内容。本文分析了目前各大医院招用编外人员存在的利弊及编外人员管理存在的问题,在此基础上,本文以大华医院对编外人员的管理为例,介绍了大华医院的日常管理实务、经验,并通过数据对比验证了大华医院编外人员管理系统的有效性,以期能被其他医院学习、借鉴。最后得出结论：只有营造拴心留人的环境,才能挖掘非编人员的潜力,提高他们的工作热情,实现医院和个人共同发展,实现“双赢”。