由于现代科技的快速发展,市场竞争的日益加剧,产品更新换代速度变快,研发周期大大缩短,研发团队的作用也越来越重要,有效的团队能使组织达到较高的绩效水平,保持较高的生产力和竞争力。团队是由团队成员组成,要想保持较高的绩效水平、生产力和竞争力,必须从影响团队绩效的因素着手分析研究,找出影响团队绩效的重要因素,从而可以对研发团队成员进行更好的管理。　　本研究首先回顾和总结了国内外学者有关团队异质性与团队绩效的研究成果;其次对现有研究进行了简短的评价,在此基础上以研发团队为对象,研究研发团队特点,分析研发团队的属性、研发团队成员异质性的特征和团队绩效;再次,借鉴国内外有关团队成员异质性测量的研究成果,运用公式,通过调查问卷的方式来确定研发团队异质性对团队绩效的影响因素,并在此基础上,提出了本研究要解决的问题;然后在前人研究基础上构建本研究的理论模型,并提出研究假设;最后通过问卷调查的方式收集数据,并利用SPSS15.0对数据进行统计分析。实证研究结果表明:研发团队显性异质性(个人属性)的差异性对研发团队绩效具有显著影响;研发团队的隐性异质性之一任务相关特征的差异性对团队绩效具有显著影响,研发团队的隐性异质性之二协作相关特征的差异性对团队绩效也具有显著影响;研发团队的显性异质性作为调节变量对研发团队的隐性异质性与团队绩效有一定的调节作用。