地方政府投融资平台是中国经济特色产物，其产生发展于国家的分税制背景下，原《预算法》规定地方政府不得通过举债及为贷款提供担保，在地方政府资金供给严重不满足需求的情况下，政府通过设立投融资平台实现融资，满足其资金需求。尤其在2009年中央政府应对全球金融危机的投资刺激政策出台后，作为地方投融资的主力军，融资规模不断增加，固定资产投资项目盲目上马，地方政府债务迅速扩张。在此背景下，地方债务管控逐渐提上议程，新《预算法》出台，一系列严格债务管控、平台整顿的文件出台，政府负债与平台融资必将逐步脱钩。纵观地方政府投融资平台的发展历程，由于其主要体现政府意图，行使政府投融资职能，过渡依赖地方财政，新形势下研究地方政府投融资平台转型迫在眉睫。　　本文从地方政府投融资平台的产生发展背景出发，对平台的内涵、分类进行阐述，并分析其运营现状以及转型的理论背景、政策背景、管理背景，并得出地方政府投融资平台的转型思路。鉴于平台的不同经营范围对其转型方式影响较大，本文提出了三类不同类型投融资平台的转型思路。在此基础上，本文以重庆市F区国投为例，重点分析了在新形势下F区国投的资产瓶颈、融资瓶颈、盈利瓶颈、管理瓶颈，并对国内同类型近似体量的马鞍山城投、毫州建投对标比较最后提出了F区国投的两种转型思路和建议，转型思路一是借鉴马鞍山转型江东控股思路，不断注入并优化经营性资产，如食品板块、页岩气板块等F区具有优势的板块，从而打造优质综合性国有企业;二是借鉴亳州转型建安集团思路，剥离非经营性资产，注入经营性资产，打造国有金融控股集团，以资本运营为主业，以参股、控股、重组并购等方式赚取投资收入。转型建议一是结合平台定位，明确转型发展方向;二是规范资本运作，严格防范债务风险;三是集中发展经营性业务，推动业务多元化;四是强化资产整合，奠定转型发展基础;五是完善约束机制，激发队伍整体活力。