国内电视媒体的竞争本质是人才的竞争,电视媒体加强核心竞争力的主要手段也仍然是对人才的发掘和培养。要想发掘、吸引、留住人才,建立健全一个科学完善的激励机制就成为省级电视台迫切要完成的工作。省级媒体激励机制如何下手呢?从现有研究案例来看,大多数都只是停留在理论层面的探讨,实践与理论的脱节较大,省级媒体相关激励机制的案例分析相对较少。因此,本文尝试从管理学和心理学的角度出发,在激励机制理论的框架下,分别从激励机制、薪酬激励、控制权激励等几个方面,对省级电视台关于人力资源激励机制的现状进行分析,通过分析,就如何完善省级电视台人力资源激励机制提出了相关建议。以甘肃电视台为例,结合国内其他省级电视台的成功案例,分析和找出甘肃电视台人力资源激励机制存在薪酬激励机制、教育培训等问题。从而为国内省级电视台创新改革、探索人力资源激励机制理论提供新的思路。