海洋工程装备是人类开发和获取海洋资源的重要工具和主要途径,伴随着全球海洋油气资源开发的步伐,海洋工程装备的市场需求也随之扩大。加快提高海洋工程装备及高技术船舶国际竞争力,逐步引领未来国际船舶和海洋工程装备市场,将有力地带动我国船舶工业技术水平、科技创新能力和综合实力的整体跃升。本文以ZHFL公司为具体研究对象,借助调研获得的数据,并运用SWOT分析法、PEST法等对其竞争环境、自身优劣势进行了详细分析。基于所获得的调研结果,运用战略管理相关理论,为其制定了详细的战略选择和规划,并对制定科学的市场竞争总体战略提出了相关对策。通过本文的研究可以看出,目前ZHFL公司在发展过程中内部环境为:区位优势、集团公司的大力支持和投资、基础生产设施设备良好等方面的优势;核心技术竞争力较弱、信息传递和风险控制较差、成本控制能力较差、缺乏海外的从业经验等方面的劣势。(2)目前ZHFL公司在发展过程中外部环境为:国家战略需求带来发展机遇、国内经济结构调整提供了发展动力、技术研发的不断深入带来机遇、短期内潜在进入者竞争力不足、短期内不存在替代品等方面的机会,但也面临特殊生产材料议价能力不足、市场竞争环境不容乐观、生产研发能力薄弱等方面的威胁。(3)基于ZHFL公司公司的优劣势、机遇与威胁,本文为其制定的发展战略为发展性战略:深化技术和管理程度、多元化产品营销策略、企业联盟战略。(4)本文为了保证所制定的战略能够有效实施从员工能力提升策略、经营管理能力的提升策略、为战略实施提供资金保障等方面提出了相关保障措施。