随着经济全球化的浪潮，市场竞争更趋激烈，那些盲目扩张以及简单堆积成的大企业往往最先倒闭，而核心竞争力强的中小企业却茁壮成长，并且能够获得与保持世界级的领先地位。核心能力成为企业是否具有实力的一个重要标志。由于核心能力本身具有模糊性、动态性，并且核心能力实际应用的研究和核心能力评价方法的研究很少，使企业在试图从战略角度来运用核心能力理论时，总是感到不知所措。因此，从实证的角度对企业核心能力进行分析评价显得尤为重要。 论文首先深入分析了核心能力的几个基本理论以及核心能力的特征，然后结合我国打印机耗材行业的基本特征和FM高新企业的实际，根据核心能力指标体系的设置原则，从核心市场能力、核心技术能力和核心管理能力三个层面构建了一套适合FM高新企业核心能力实证研究的三层次评价指标体系。运用模糊综合评价法对FM高新企业的核心能力进行了模糊综合评价，并根据企业核心能力的分析评价结果提出了培育和提升企业核心能力的策略和办法。 本文的研究成果主要有： (1) 根据核心能力的特征和评价指标的设置原则以及对IT打印机耗材行业的研究分析，构建了一套FM高新企业的核心能力评价指标体系。为企业分析评价自身的核心竞争力、制定企业科学的发展战略提供了有益的参考和依据。 (2) 运用模糊矩阵综合评价法等方法对FM高新企业的核心能力进行了分析评价，使企业清楚的认识到了自身核心能力的强弱，为企业根据自身核心能力制定企业正确的发展战略提供了有力的支持。 (3) 提出了培育和提升FM高新企业核心能力的策略和方法，这些策略和方法可以有效的增强企业的核心竞争力，发展成为企业竞争的优势。