【摘 要】
:
近年来,我国电信业正在经历着转折性变化,语音通信不断移动化,单纯的固网运营商面临收入增长缓慢或不增长的局面。面对市场的变化,固网运营商纷纷开始寻求业务转型,而面对纷
论文部分内容阅读
近年来,我国电信业正在经历着转折性变化,语音通信不断移动化,单纯的固网运营商面临收入增长缓慢或不增长的局面。面对市场的变化,固网运营商纷纷开始寻求业务转型,而面对纷繁复杂的转型业务,如何能够“理清脉络”,不再“雾里看花”?无论是中国电信的“综合信息服务提供商",还是中国网通的“宽带通信与多媒体服务提供商”的转型目标,其核心都是信息。如何加工整理各种信息并且通过各种渠道方便地到达用户,是成功转型的关键,也是运营商困惑的课题。本文根据目前中国网络经济发展环境及分类信息发展现状和趋势,提出了一种探索模式。以推出114电话导航失物招领业务为切入点,以搭建WEB 2.0网站“好找网”(WWW.HAOZHAO.COM)为依托,以开发失物招领具体产品“好找牌”为线下辅助,尝试整合几项资源。该模式在行业内率先实现了114语音电话导航与互联网业务的成功结合,为下一步实现114语音电话导航、互联网、信息化三大业务的整合奠定了良好的基础,在获得公益形象的同时带动企业转型。
其他文献
现代服务业的发展程度是一个社会现代化水平的重要标志,作为最具有潜力和高增长性的产业,辽宁省现代服务业的发展对辽宁省经济的增长以及经济结构的调整均具有重要现实意义.
“我承诺,聚焦双效保运转,安全运输促生产,坚决实现安全四零目标.“我承诺,不忘初心,牢记使命,服务基层、服务职工,永葆共产党员本色.…5月28日,安徽淮北矿业集团桃园煤矿工
21世纪生物克隆技术、网络虚拟空间及开发太空等科技进程日益加快,人类正面临着科技为人类服务的人类中心主义的生态危机.小说《别让我走》出自当代著名日裔英国作家石黑一雄
随着经济的快速发展,通信市场竞争日趋激烈,人力资源成为企业生存和发展的重要资源。人力资源管理系统中的各个环节都是紧密相连的,绩效管理是企业人力资源管理必不可少的一个重要组成部分,起着举足轻重的作用。绩效管理的目的就是要不断地提升企业的绩效以增强企业的核心竞争力,它对企业战略目标的实现具有重要的意义。如何建立一套科学的、适应企业战略发展需要的绩效管理体系是企业必须面对的问题。为此本文以A网通公司KP
本文试图运用管理学知识,对A网通公司网管中心人才的使用和管理进行了研究。通过分析通信行业人才的特点和作用,提出了通信行业人才使用和管理的一般思路与方法。针对A网通公司人才管理现状,得出公司结构性冗员与高端人才匮乏是企业面临的主要矛盾之一。提出了以人才培养为切入点,通过内部挖潜和自主培养、外部引进,分专业、分层次,开发技术人才,优化人力资源结构和配置。根据A网通公司人才管理战略目标,以本人所服务的网