在公务员序列中,中层领导群体承担着对政令上传下达的重要职责,而职业生涯管理与规划将对其完满履行这一职责具有非常重要的作用。然而,目前相关研究还存在着不足:在研究对象方面以中层领导职务公务员为对象的研究还很少;在问题分析方面较为宽泛零散,缺少系统性。本论文以地方行政机关中层领导职务公务员为研究对象,通过对其职业生涯管理培训现状调查结果分析,找出多方面问题,进而结合“系统培训模式”理论,从培训需求评价、培训计划与设计、培训实施、培训结果评价四个方面对培训存在问题进行归纳。并结合国外公务员培训相关经验,提出改进问题的对策建议。本论文主要观点有:第一,中层领导职务公务员职业生涯管理培训中,在需求评价方面的问题有缺乏培训前的需求调研;在培训计划与设计方面的问题有针对中层领导职务公务员特殊群体的职业生涯管理课程设置过少、培训内容的设计以学员为中心的导向性不够;在培训实施方面的问题有培训方式单一、对口专业师资不足、学员参训仍有难度;在培训结果评价方面的问题有培训效果评估方式和评估机制不科学。第二,改进中层领导职务公务员职业生涯管理培训对策中,在需求评价方面有夯实培训前的需求调研;在培训计划与设计方面有增加针对中层领导职务公务员职业生涯管理的课程设置、加强以中层领导职务公务员为中心的培训导向;在培训实施方面有创新和丰富培训方式、加强培训师资建设、强化培训制度保障;在培训结果评价方面有优化培训结果评估体系。本论文首次以中层领导职务公务员为对象,系统分析了其职业生涯管理培训问题与对策,将对今后关于中层领导职务公务员职业生涯管理培训的科学化提供一定参考。