保险公司发展历史十分悠久,发展至今早已变成中国资本市场的第二大长期机构投资者。其孕育而生的保险资管公司成立不过二十余年,在保险公司的支持下得到飞速发展。但伴随着像“资管新规”等新政策的密集出台,各大金融资管机构都开始进入资管行业竞争,资管行业原先互相割裂的局势将会发生改变,资金管理领域将互相影响,资管行业已正式迈入了混合竞争运营的“大资管”时代。本文将P保险资管公司（以下简称P公司）作为研究对象,对其近几年的资管业务发展情况进行研究。在基于P公司资管业务取得一定发展成效的基础上,如何在“大资管”时代背景下有效面对环境变化,满足自身快速发展的现实要求,是P公司资管业务所面临的重大问题。目前P公司资管业务多个环节存在有待提升的空间,本文论证应当在客户体验、系统支持、风险控制、渠道拓展,产品布局等几个方面着手来优化P公司资管业务,并提出相应优化及实施方案。在本文的分析层面,先借助价值链分析、战略管理等理论及分析工具,对P公司的资管业务现状特点与问题原因加以分析梳理,结合与公司中高层领导的访谈,找出影响资管业务的主要因素。在本文的实施层面,按照分析为导向,明确提出相应的优化方案,对未来发展情况进行测算预估并提出相应建议。综上,本文认为,虽然P公司资管业务已发展了一段时间并累积了一定的资产规模,但面对“大资管”时代仍需要做出相应优化以保证其资管业务持续提升。