论文部分内容阅读
改革开放40年来,企业家创造大量财富,未来20年则会考验这批超高净值家族保全和传承财富的智慧。这些超富裕家族企业的创始人大部分在40到70岁的年龄,即将面临退休和交接班的困扰。其中,既包括后继无人的难题,也包括子女分权引致的企业分化的窘境。遗产税在2017年中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议期间被热议,也促使超高净值家族企业创始人考虑家族办公室业务中的家族信托方案。19世纪欧洲经济飞速发展,家族办公室也随之兴起,20世纪80年代美国成为世界唯一超级大国,家族办公室在此获得极大发展。截止到2016年,美国大约已经拥有4000家成熟的家族办公室,有1500家分布在欧洲大陆,而作为新兴市场的亚太地区,家族办公室业务刚刚启动蓬勃发展模式。我国出现家族办公室也就最近几年的事,且多数为欧美家族办公室在亚太地区设立的分支机构,或者借鉴发达国家现有模式设立的单纯复制品。本文首先分析超高净值家族的需求以及目前家族办公室的竞争对手情况。然后通过比较中美家族办公室的差异,借鉴国外家族办公室的发展经验,融合中国国情,希望寻求获得本土化改造方法。最后研究YK家族办公室发展策略,分析家族办公室受文化、政治和经济环境的影响,整个行业的发展仍然表现出一些特定的趋势。当前中国富裕家族财富意识的逐步苏醒和遗产税的不断推进,寻找适合的财富全面管理和顺畅的财富传承模式正成为他们当前面临的紧迫任务。虽然中国的家族办公室也正在以前所未有的速度发展,但从目前国内的现状来看,亦存在诸多挑战与障碍。