随着国民经济的快速发展,城市化建设的进程不断加快,加快了城市交通的建设速度,市场规模得到了不断的扩大。城市轨道交通业的迅速发展,为城市轨道建设企业提供了广阔的市场空间,在政策层面的大力扶持和市场方面的利好形势下,轨道交通建设迎来了发展的大机遇。基于此,正因为这样,要想应对市场极大的竞争压力,首当其冲的是进行战略管理。经过对中天建设集团进行战略上的分析,可以明确发展和建设的方向,通过一个非常高效的资源配置方式,为集团的发展取得最高的经济效益,推动公司又好又快发展。本文以中天发展控股集团有限公司(以下简称“中天集团”)在轨道交通产业的发展战略为研究对象,首先对其宏观环境和行业环境及企业自身的技术、生产能力、营销系统等态势进行分析；其次,利用SWOT分析法,理清中天建设集团自身的优势和劣势,在此基础上,构建企业的战略指导思想与目标；最后,拟定战略实施计划及控制措施。希望能够对中天建设集团及同行业的发展提供有益的参考价值。