当今是知识经济时代,我国把建设创新型国家作为国家发展的重要战略。国家为了鼓励企业技术创新,对企业的研发费用出台了一系列的财税优惠政策。企业对研发费用的会计核算和正确归集是享受各项财税优惠政策的前提;另一方面,企业准确的核算研发费用对企业的投资决策,绩效评价乃至生存发展都影响巨大。但对研发费用的核算很多企业还没有引起重视,或者对研发费用的核算单纯为了应付高新技术企业的申报或者加计扣除政策而编制,对研发费用的核算归集很随意。因此,本文对P企业的研发费用会计核算管理进行研究,以期改变企业的研发费用核算现状,提升企业技术研发能力。本文以P企业为研究对象,采用比较分析和案例分析相结合的方法,对P企业的研发费用核算管理进行分析。首先,对P企业进行调研,了解了P企业的成立背景,生产经营模式,新产品开发的特殊性,研发费用核算现状;其次,针对P企业的研发费用核算现状进行分析,发现P企业的研发费用核算管理体系不够健全,研发费用全部费用化的处理方式与研发费用的支出实际不匹配,对研发费用的分项目归集核算混乱,对研发费用后继分摊不合理,需要对研发费用的核算管理进行完善和改进;再次,针对研发费用核算管理的现状,采用部分资本化的处理方式对研发费用进行核算,根据P企业产品开发复杂多样的特点,将研发活动分为两种类型区别对待,对批量销售自产品的研发费用应用部分资本化的处理方式,除此以外的研发费用采用全部费用化的处理方式,构建基于作业成本法的研发费用核算管理体系,对研发费用进行归集,建立以产品开发流程为基础的作业中心,按照受益原则在各个项目间分摊研发费用,最后,对改进的研发费用核算管理体系在P企业的应用进行了对比分析,阐述其积极成效和消极影响,同时构建了基于作业成本法的研发费用核算管理体系实施的保证措施,确保一整套流程可以满足企业的所有业务需求并具备可实施性。本文通过对P企业经营特点的深入调查和分析,提出了一系列对研发费用进行核算管理的改进措施,使研发费用的归集能够满足企业研发费用财务管理的各种要求,实现了研发费用的精细化管理,提升了企业的技术创新能力,为P企业的长期战略发展奠定技术基础。