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本文试图从宽带产业链上的核心主体——电信企业入手，通过完善宽频在线的运营管理机制，提升其作为一个经营主体的核心竞争力。根据宽频在线经营管理中存在的问题与不足，从内容、平台、技术、合作和宣传推广等多方面进行分析研究，寻找发展机会，提出问题解决对策，力求在主要方面得以改进与提高，使宽频在线真正成为黑龙江省通信公司拉动接入、推广应用、提升宽带AUP值的品牌业务。