研究目的:本论文从我国俱乐部的整体现状出发,通过对连云港市群众性篮球俱乐部运作的背景、必要性的分析,并对其相关因素和内容进行研究,总结运作模式,力图对群众性篮球俱乐部的良性运作提出科学、可行的操作措施。研究方法:采用文献资料法、实地调查法、问卷调查法、访谈法、比较分析法、数理统计法、案例分析法等研究方法,以江苏省连云港市群众性篮球俱乐部运作模式为研究对象,分析了群众性篮球俱乐部组织管理、经费运作、场地设施建设、会员的发展、俱乐部活动的开展、宣传等现状。研究结论:连云港市已在民政部门注册的12家群众性篮球俱乐部目前运作情况良好,在运作模式上具有以下特征。1、现状特征:俱乐部全部是公益性、非营利的体育组织,其教练和队员是业余的,在俱乐部没有劳动报酬;经费筹集途径多样,接受社会的捐赠,使用票据是行政事业单位收据,不交纳任何税和费用;俱乐部发展方向是建设自己的青年运动队,发展自己的品牌,吸纳众多的会员,成为中国群众篮球领域的强者。2、良好的群众基础,以人为本的服务理念是连云港市群众性篮球俱乐部发展壮大的主要原因。3、连云港市群众性篮球俱乐部的运作模式体系较为完善,分为宏观运作模式和微观运作模式,并对其职责功能进行了定位。宏观运作模式指“四系统”,即决策系统、执行系统、监督系统、反馈系统。微观模式指“六子模式”运作模式,即(1)经费筹集,(2)场馆、器材建设,(3)指导员队伍建设,(4)俱乐部管理,(5)俱乐部具体运作,(6)俱乐部社会化。这一模式可为我国群众性篮球俱乐部的顺利、健康发展提供有力的理论和方法支持。