高速公路运营管理是一个包含建设、收费、养护、路政、内部管控、服务区、广告等多种内容的综合体系。在我国,各个省份结合各自经济体制、水平的实际情况,选择了不同的运营管理模式。然而,在发展过程中都遭遇了不少问题和瓶颈,亟待破解难题、优化管理模式。本文在简要介绍江西省高速公路发展脉络、运营管理模式历史演变的基础上,简要概括了现行模式的基本特征作,并深入分析了模式存在的问题和产生的原因。同时,通过研究比较国外高速公路运营管理模式,特别是以美国、日本、法国为代表的发达国家高速公路运营管理模式,从中得到启示。在此基础上,通过运用所学公共产品理论、规模经济理论、服务营销理念和价值链理论等相关理论,对于推进江西高速公路运营管理模式提出优化建议,以期增强高速公路运营企业核心竞争能力,推动江西省高速公路事业健康发展和交通运输体系的不断优化完善。本文作者根据所学现代管理有关理论,并结合发达国家高速公路运营管理的经验和做法,在分析江西高速公路运营管理模式存在的问题原因的基础上,提出了优化的意见建议。由于本课题内涵丰富、比较繁杂,加之作者的水平有限,课题的研究有待进一步深化,以适应不断发展变化的形势和要求。