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随着全球金融海啸向实体经济的渗透，中国经济在复杂多变的内外部环境中愈发充满了不确定性，在中国企业普遍受到金融危机影响的情况下，中国的民营企业不仅不能独善其身，更在资金、劳动力、通货膨胀、成本、汇率、税收、政策导向等重重压力之下举步维艰。在我国市场经济发展的新阶段，民营企业走过原始资本积累的最初时期，纷纷开始思考如何让企业突破重围，走得更长远、更健康。本文旨在通过对MK公司外部环境和内部条件的分析，制定适合MK公司这样一家多元化民营企业发展的战略规划，以明确企业经营发展的重心和思路，提高公司日常运营决