近年来,互联网在中国的应用已经渗透到社会和经济的各个领域。我国互联网服务业发展迅速。互联网网络服务也在此行业背景下大量的催生,涌现出百家争鸣的景象。市场的机遇与竞争并存,如何在如此大好形势下把握机遇,合理充分利用各种资源,使公司能得到快速发展,结合公司实际制定对公司行之有效的企业发展战略,将对公司的发展显得尤其重要。本文的研究对象——厦门商中在线是一家互联网公司,一直致力于为中小企业客户提供专业的网络广告推广和整合营销服务。由于厦门商中在线的网络服务行业还处于发展的早期阶段,类似的公司难免会面临共同的问题。同时,由于厦门商中在线存在一些问题,导致其市场竞争力下降。公司需要明确的战略规划来指导他们。本文通过收集和咨询电子商务和互联网企业的相关数据,关注最新的互联网行业的发展,研究国家的最新发展政策在互联网上,与社会需求和互联网的广泛使用在各种经济数据分析之后,本文借鉴了大量的文学作品。基于厦门商中在线的经营现状,本论文运用发现问题、分析问题和问题解决的思路,同时使用波特五力分析模型、SWOT分析模型、PEST分析模型等工具,对厦门商中在线公司的内外部环境进行了详细的分析。分析公司的竞争机会和威胁,了解公司的竞争优势和劣势,针对目前存在的问题和瓶颈,制定符合厦门商中在线未来发展需求的战略定位、战略目标和战略规划。并设计实现战略规划的保障措施。通过本论文的研究,厦门商中在线网络公司可以做到以下几点:其中一个业务方面是优化产品结构;二是扩大经营范围;三是优化销售渠道。战略保障包括加强内部控制制度建设、文化建设、培训制度、人力资源制度等保障。通过以上的分析和措施,我们将有助于商中在线战略在业务上的调整和优化,促进公司的发展。