稻米加工行业是民生基础,是国家重点支柱产业,同时也是一个传统的加工行业,门槛限制低,仅黑龙江省就有稻米加工企业4000余家。黑龙江农垦为了整合资源,实现稻米产业化生产,于2001年组建了北大荒米业集团。经过十余年的发展,公司发展国内加工能力最大的稻米加工企业,但随着近年来稻强米弱的市场行情及进口大米低价的冲击,国内大米的竞争力明显不足,形成价格上的产销倒挂,再加上私有大型粮商的进入,北大荒米业的发展举步维艰,对企业战略调整已势在必行。论文以稻米加工商北大荒米业为研究对象,通过对米业公司概况及近年来经营情况的分析,并结合市场环境下的企业内外部环境的分析,总结了北大荒米业公司当前面临的机遇与挑战,梳理出北大荒米业的优势与劣势,并以此结合SWOT矩阵分析工具,采用定性与定量相结合的方法,在战略分析的基础上,明确了公司的战略思想和战略目标对北大荒米业集团发展战略进行了调整,提出了新的战略发展重点,并根据企业实际情况提出战略调整顺利进行的保障措施。