国营农场是我国政治经济发展的特殊产物,为新中国的农业发展做出了不可磨灭的贡献。随着改革开放的逐渐深入,国营农场纷纷寻求转型途径以便寻找新的经济增长点。天津红光农场成立于1954年,占地近一万亩,经过几十年的发展,在防风固沙、果树种植、林木结合等方面积累了丰富的经验。但是在取得成就同时,由于农场缺乏规划、疏于管理,使得农场内各种建设用地混杂,基础设施不完善,农场职工生活条件差。种种问题促使农场尽快拿出全面布局规划方案,为农场经济发展提供良好的土地基础。区域规划是根据规划区域的发展条件,从其历史、现状和发展趋势出发,明确规划区域社会经济发展的方向和目标,对区域社会经济发展和总体建设进行统筹安排,并提出实施政策的比较长远而全面的发展构想,是描绘区域来来经济建设的蓝图。本文将区域规划理论应用于国营农场整体规划调整中,先后对比了黑龙江五九七农场和北京清河农场规划经验,认为区域规划理论完全可以应用与国营农场规划中,但应因地制宜扬长避短,根据个性差异选择不同的规划方案。本研究对红光农场进行了整体布局调整研究,充分考虑了产业布局、场地建设和空间管制等问题,为红光农场未来发展奠定了良好的布局基础。