本文通过实证分析法和规范分析法，从北京市职工体育开展的基本事实出发，以国有企业职工体育为主要研究对象，对职工体育的发展方向及发展模式进行分析，并得出以下结论： 在我国经济体制转型期，北京市国有企业的职工体育仍有存在的必要，和计划经济体制下的职工体育相比，其管理模式基本没有变化。但随着职工参与体育活动的自主性加强，积极性提高，原来的管理模式已不适应现代的职工体育。企业职工体育应向单位体育与社区体育相结合等方向发展。 国家培养的体育指导员，在基层企业中没有完全发挥其应有的作用，有相当一部分企业没有体育指导员。国家体育行政部门和企业应加强管理，以免资源浪费。 随着生活条件的提高，北京市企业职工应树立体育消费的观念，依据自身的经济条件，“花钱买健康”。 企业职工体育以健身活动为主，尽量避免过分地向竞技体育倾斜。 社区体育目前存在问题较多，主要是场地和器材严重短缺，体育指导员自身素质不高等。社区应与各企业职工体育联系起来，为职工体育的发展共同创造条件，其具体管理模式有待进一步研究。