随着市场经济的深入发展,我国媒体之间的竞争也日益激烈,而媒体的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源的竞争成为传媒竞争的核心,如何打赢人才竞争战事摆在各大媒体面前的一大课题。而绩效考核作为人力资源管理工作的一个重要组成部分,对于媒体的人才管理具有重大意义。目前新闻绩效考核虽然在各大媒体中普遍实行,但是考评方案大多都是跟风、照搬,没有根据媒体自身的特点量体裁衣,因此实施的效果并不令人满意。绩效考核在媒体的广泛实施,使得学术界关于媒体绩效考核的研究也日趋受到重视。本文就是在前人研究的基础上,以人力资源理论中的绩效考核理论为依据,综合现代管理学、媒介经营管理等相关理论和研究成果,将目前国外的报社考核体系与我国的考核体系进行比较,进而以《中国青年报》和《华西都市报》为代表,着重对国内各种不同类别报社的绩效考核体系进行了比较研究,找出差异,力求为各报社制定符合本身实际情况的考核方案提供一个参考,以充分发挥绩效考核的作用,增强报纸的竞争力。在对比分析国内外报社绩效考核体系的基础上,本文还对国内报社的新闻考核体系进行了新的探索,并提出了四种改进的方法：考核应由“点”向“面”进行转变、尝试对采编高层进行考核、考核可适当为新闻专业主义让步、尝试采用不同的考核模式。对于本文所做的尝试性探索,仅仅只是存在于理论可行层面,具体实施效果如何,还有待实践的检验。