人才招聘的质量对于企业的长远发展起到了至关重要的作用。尤其是对经理人的招聘，有时会起到决定性的作用，因此选择经理人的方法显得非常重要。中粮集团在董事长宁高宁上任以后，以五步组合论为管理思想，重视经理人在企业战略实施中的作用，建立了一套选择经理人的体系——KAAPP评价系统，并且在二级公司总经理招聘上取得了很好的效果。　　 本文运用案例分析法和访谈研究法，研究了中粮集团二级公司总经理招聘问题的现状和招聘过程中的问题及原因。本文借鉴了国内外优秀企业的招聘经验，提出了对中粮集团二级公司总经理招聘问题的改进措施。本文认为，应该通过完善KAAPP评价系统，建立经理人数据库，提高人力资源专业水平和规范招聘制度等方法进行改进。本文也提出了配套措施。本文认为，应该通过完善激励机制，加强内部培训，将企业文化体现在管理制度上等配套措施来保证改进的顺利实施。　　 希望论文的研究结论对中粮集团在二级公司总经理招聘问题上有所帮助，并对其他企业在进行经理人招聘时有一定借鉴意义。