当前我国社会正处于科技飞速发展时期,高科技企业是推动社会发展的巨大力量,但高科技企业中技术人员的流失问题却越来越显著。信息技术产业作为典型的高科技产业,信息技术研发人员的职业满意度普遍较低,职业倦怠日益严重,很大程度影响了他们的工作表现,同时也给企业的良性发展造成了可能的隐患。如何把这些问题和现象全面整合起来看待、如何得出背后可能的原因、有哪些较为有效的解决方案,这些是我们需要研究的问题。国内现有的技术人员职业生涯管理研究较多地集中在企业侧,即更多地以企业的视角来看待员工的职业生涯管理问题,本研究试图站在技术人员的立场,从员工的角度去分析问题、解决问题,进行自身的职业生涯规划和管理。本文以信息技术研发人员职业生涯管理为例,首先,回顾职业生涯管理相关理论;其次,分析信息技术产业企业在研发人员职业生涯管理上存在的问题;然后,通过问卷和访谈的形式对信息技术研发人员职业状况进行调研,进一步分析研发人员的职业目标、职业发展需求和面临的压力;最后,基于企业在研发人员职业生涯管理上存在的问题以及研发人员现有职业状况,提出了职业转型的解决方案,并对职业转型的方向给出了建议,对转型的可行性做了初步论证。本课题对于信息技术产业的研发人员和企业都具有现实意义,对研发人员而言,本文的研究结果可以给他们自身的职业生涯管理提供参考,包括职业的选择、职业生涯路径的调整、客观评估自身的能力素质进行职业转型等,积极主动地进行个人职业生涯的管理,取得更大的职业发展空间;对于信息技术产业企业而言,也可以从本文的研究中获取一些深层次的信息,比如研发岗位员工对自身职业发展的真正期望、对企业的关键诉求、离职的原因等,思考企业应如何制定相应政策,来吸引和保留研发员工、调动他们的积极性,从而改善整个企业的经营状况。同时,对于有职业转型需求的研发员工,企业也可以考虑大力支持其在内部转岗,以降低外部招聘的成本,减少人力资源浪费。