随着经济全球化的到来，企业面临的压力也越来越大，要想在竞争激烈的市场得以发展，企业自身创新能力必须得到重视。现代企业的分工越来越细，员工的时间和精力有限，团队的出现解决了这一问题。以团队为单位的工作形式日益盛行，企业中的大量工作交由团队来协作完成，因此，研究企业团队领导如何活跃团队氛围，提升团队创造力十分必要的。不仅如此，在变化复杂的环境中，企业要想提升创新能力，对领导者的领导行为也提出更高的要求。基于此，本文从真实型领导风格出发，研究真实型领导风格对团队创造力的影响机制，并创新性的引入了团队氛围作为中介变量。　　在对真实型领导、团队氛围和团队创造力的已有文献进行系统性的梳理之后，本文按照个体特质影响个体态度，进而影响个体行为的思路，构建了真实型领导、团队氛围和团队创造力三者的关系模型，提出了本文的假设。通过参考国内外成熟的量表，编制初始调查问卷，进行小规模预调研之后，对初始问卷进行修正形成正式问卷。以企业内的团队成员为研究对象，回收了392份有效调查问卷，通过对数据进行描述性分析、人口统计学变量分析、探索性因子分析、验证性因子分析、相关性分析、回归分析，最终基本验证了假设，得出本文的研究结论。　　本文的结论主要有：（1）真实型领导能影响团队创造力；（2）团队氛围能影响团队创造力；（3）真实型领导能影响团队氛围；（4）团队氛围在真实型领导和团队创造力之间起中介作用。在文章最后，笔者根据理论和实证研究的结论，分别从真实型领导和团队氛围角度提出提高团队创造力的对策与建议，使得本文的研究能够切实应用到企业管理的实践中去。