第三方物流的兴起，为我国的企业提供了无限的商机。入世之后，中国物流业引起了国内外的广泛关注，物流市场成为热点之一。各类企业纷纷抢滩物流市场：原有的仓储、运输企业中不少改制为第三方物流企业，众多企业物流参与社会物流，大量私营、民营、股份制、中外合资物流企业与日剧增。中国的第三方物流市场迅速发生变化。 上海同样如此，尤其是在外高桥保税区，近年来区内良好的发展态势吸引了许多国内外知名第三方物流企业入驻，同时也使一大批中小型第三方物流企业如雨后春笋般发展起来，其中不乏传统经营的仓储企业。这些企业大多管理和经营手段落后，信息化水平低下并且人才匮乏，难以应付目前竞争激烈的第三方物流市场，亟需在各方面进行战略提升。本文就是针对这个问题而展开研究的。 文章在介绍第三方物流相关理论的基础上，通过分析上海第三方物流市场的宏观供需结构，并结合外高桥保税区的现状以及区内W企业的实际经营案例，运用经典的SWOT战略分析方法研究保税区内传统仓储企业发展第三方物流的问题。 最后，文章在战略分析的基础上结合实际情况给出了自己的发展建议。这些建议覆盖了传统仓储企业经营和发展的各个方面，从战略层面的服务模式的选择、目标客户及服务类型的定位、与同行竞争战略的选择等，到经营层面的仓库管理水平的提高、仓库的自动化和信息化建设、业务流程的优化等，力图从各个角度来对保税区内传统仓储企业进行全面的提升，使其适应竞争日益激烈的上海第三方物流市场。