组织激励氛围指员工感知到的组织对成功与失败的定义。论文探讨了组织激励氛围的结构,并探讨了激励氛围在组织支持感与知识隐藏关系中的调节作用。论文在参阅前人研究的基础上,以456名企业员工为研究对象,采用问卷调查的方式开展研究,运用SPSS17.0和lisrel8.7等统计软件对数据进行统计分析。首先,对组织激励氛围的结构进行探讨,然后运用相关、回归等方法探讨组织支持感对知识隐藏的影响、心理所有权在组织支持感与知识隐藏关系中的中介效应,以及激励氛围在模型中的调节作用,研究结果如下:第一,激励氛围包含两个维度:绩效导向和掌握导向。在绩效导向中,组织更加重视员工之间绩效的比较;在掌握导向中,组织更加重视员工的学习和能力的提升。第二,组织支持感对知识隐藏行为具有负向预测关系。因此,提升员工的组织支持感可以有效的降低员工的知识隐藏行为。第三,心理所有权对知识隐藏行为具有负向预测关系。当员工对组织产生较高的心理所有权时,员工的知识隐藏行为较少。第四,心理所有权在组织支持感对知识隐藏的影响中的中介效应显著。表明组织支持感通过心理所有权对员工的知识隐藏行为起作用。因此,通过提高员工的组织支持感来促进员工心理所有权的产生,可以有效的降低员工的知识隐藏行为。第五,掌握导向在组织支持感对知识隐藏行为影响中的调节效应显著。掌握导向正向调节组织支持感与知识隐藏的关系,因此,组织应当营造重视努力与合作的激励氛围,降低员工的知识隐藏行为。