球迷文化是足球运动发展的重要一部分,一个国家球迷文化的水平高低直接代表着国家的整体足球水平,其塑造需要球迷组织与普通球迷的共同努力。那么球迷组织与普通球迷有何区别之处,这种区别之处背后又隐含着怎样的思维逻辑,是本研究所探究的基本问题。因此,本研究以社会融合和社会排斥为理论切入点,通过田野调查的方式深入到了球迷组织之中。对北京国安球迷组织与非球迷组织的普通球迷进行了观察与访谈,进而探究了两者之间的互动性关系。通过对“绿动风行”球迷组织的深描,本研究得出了以下结论:一、球迷组织是通过塑造共同目标而构建的组织。组织的建立过程伴随着松散到集中的过程,组织成员具有一定的共性,是典型的社会中下层人群。二、球迷组织的集体行动包括内在符号的建构与外在狂热的表现。球迷组织通过对内涵与行为两个层面的符号强化,而后便将其反应到以语言模式、道具使用为典型代表的狂热的具体行动中去。三、球迷组织与球迷的融合与排斥是对符号认知不同的反应。球迷组织与普通球迷都有着一定的行动模式,行动模式的背后是对符号认知不同的结果。当球迷组织与普通球迷对符号认知相同时,就产生了融合,组织会包容球迷,球迷也会融入组织;当对符号认知不同时,两者就会发生排斥现象。四、球迷组织与球迷的融合与排斥是双向选择的结果。球迷组织与球迷两者之间并不具有典型的强弱势之分,球迷组织以其较强的凝聚力与战斗力而闻名,普通球迷则具有更广大的基数优势,因此这种社会融合与社会排斥的关系十分特殊,既相互吸引又相互背离。五、球迷组织与球迷的融合与排斥是客观与主观的博弈。球迷组织与球迷的融合排斥关系过程是一个客观与主观不断博弈的动态过程,其中既有思想上的认同与反对,也有实际行动上的追随与远离。对于球迷组织与球迷之间的互动性关系,根据不同主体的责任,本研究建议:一、球迷组织应规范自身行为,探寻组织发展之路。二,普通球迷应强化自身的球迷理念,更多融入球迷组织的集体行动。三,俱乐部应发挥桥梁作用,优化管理体制,兼顾球迷组织与普通球迷利益。四,相关管理部门简政放权,为球迷文化的塑造提供有力保障。