当今,世界经济的全球化和多样化越来越明显,各行各业已经超越的地区和国家的界限追求全面的合作,但也不难看出在这日益加剧的竞争的经济环境中,无论是技术,科技,贸易,金融,还是文化,政治,军事等领域,市场的竞争尤为重要和意义深远,市场的竞争无疑又是偏重营销策略的竞争,而管理上的创新给了企业生存和可持续长期发展的动力,可以说了解营销管理,运用相关理论进行创新,对于任何的组织的发展都有着重大作用。本文针对化妆品营销领域,通过理论联系实际的方法,对化妆品公司市场环境和营销状况进行分析研究,根据自身的理解得出了目前影响化妆品公司市场销售当前业绩和今后发展的一些问题,它们主要归因于自主品牌的打造缺乏强劲,国内市场细分和消费者细分不到位,不能很好地吸引和维系客户,竞争战略不完善,营销渠道和方式过分简单,销售队伍缺乏系统严格的管理等众多不足等方面,同时也提出了化妆品公司必须认识到这些不足并应在对现有的相关营销管理方面进行改进,甚至应通过运用现代的营销管理学理论为指导,以企业现有的优势条件和机遇为基础,制定营销管理创新战略,以全面强化该公司营销活动。而且为该化妆品公司设计了一些以产品品牌发展战略,市场细分和消费者细分战略,维系客户和消费者战略,营销渠道和方式战略的四大战略行动为重点的创新战略模式。本文的目的是利用现有的成熟营销管理分析以解决企业面临的现有实际问题,属于纯应用型研究。希望通过这一研究的结果能够对目前存在类似问题的企业进行战略性的改进创新提供一些帮助,或提供一份有参考价值的文章。