论文部分内容阅读
安徽中烟卷烟材料采购适应供应链管理变革，运用了先进的管理思想进行规划设计，采用先进的系统方法进行实施，是一个体现了本行业特点、结合自身实际的供应链采购的较成功案例。 本文从卷烟材料供应链战略合作伙伴建立和供应商关系管理(资质认证)、采购业务流程重组和电子交易、现代供应物流设计及联合库存等方面对安徽中烟供应链管理环境中卷烟材料采购做一些实证研究，对取得成效和存在问题做一些初步探讨，希望本文的总结和探讨能对行业供应链采购的研究和应用起到促进作用。