本文是一篇英译汉翻译实践报告,其源语文本取自The Culture Code(《文化密码》)一书的第二章、第十三章和第十四章。该书由美国作家Daniel Coyle所著,是一本企业管理类读物,旨在通过真实的案例探讨如何打造良好的企业文化,如何加强团队内部凝聚力以及如何使团队合作变得高效高产等。在卡特福德翻译转换理论的指导下,本文以The Culture Code一书的节译作为研究范本,探讨翻译转换理论在非文学翻译中的应用。本文分析了选译章节的语言特点和翻译难点,从层次转换和范畴转换两方面选取翻译实例进行分析。在本报告中,层次转换主要涉及时、体的转换和数的转换;报告还用翻译实例分析了三个方面的范畴转换:包括结构转换、类别转换和单位转换。其中,结构转换涉及被动语态到主动语态、无灵主语到有灵主语、后置定语到前置定语的转换,类别转换主要是词性的转换,具体可分为英语介词到汉语动词、英语名词到汉语动词的转换,单位转换则涉及单词、短语、句子等英语语法单位的转换。本研究表明,运用卡特福德的翻译转换理论来探究企业管理类书籍的翻译具有实际意义。但是,由于该理论中的转换只发生在句子及以下层次,未涉及超出句子的非语言层面,如文化因素。故在具体运用时,笔者在文化层面提出了文化转换,以使译文更加地道。