随着时代的发展,住房商业化程度越来越高。现阶段,我国的房地产市场鱼龙混杂,住房质量问题频出。主要原因在于房地产开发商的施工质量管理水平参差不齐,且对于工程的质量问题关注度不够,质量意识较为单薄。因此,只有加强对工程项目的施工质量管理,才能保证工程项目的质量安全。所以本文主要开展住宅小区建设项目施工质量管理研究,结合工程实际为房地产项目提供理论基础。本文选择海门A小区施工建设项目作为研究对象,以该项目的施工质量管理工作为研究方向,通过分析该小区项目施工过程中存在的不足以及问题,针对性地提出改进措施,最终保证该项目实现“合格”,争取“优良”目标。首先综合分析项目施工质量管理的研究背景,并对项目施工质量管理的现状进行总结;结合基础理论给出项目施工质量管理概述,讨论项目施工质量管理的特点和内容,重点在于关键因素的质量控制;紧接着简述了海门A小区建设项目的概况、组织管理机构以及建设进度,并从“4M1E”以及管理制度等方面对该项目存在的问题进行剖析,针对施工过程中三个关键分项出现的问题进行重点分析;确定海门A小区建设项目的施工目标,基于此提出项目施工质量管理优化流程,明确基于“4M1E”分析法的项目施工质量管理优化要点,为提出解决施工质量问题的具体措施提供理论基础;根据海门A小区项目的施工质量管理特点,从“4M1E”以及管理制度等方面入手,建立起一套符合该小区施工质量管理的措施,针对提出的三个关键分项中存在的问题进行针对性的改进,最后分析施工质量管理的实际效果与作用,提出项目施工质量管理保障措施。本文提出了针对海门A小区建设项目施工质量管理的优化设计方法,并明确了相应的实施举措,为海门A小区建设项目施工质量管理水平提供了较高的参考价值,也为其他房地产开发项目在施工质量管理方面提供借鉴。